Willkommen Bauer in unserer Ascential Care Familie
Bauer ist ein geschätzter Partner bei der Einführung von Ascential Care und Ascentialytics in der Luft- und Raumfahrtindustrie geworden und hat gleichzeitig unser Prüfstandsgeschäft aufgewertet.
Right-Shoring Ihrer Lieferkette: Abwägen von Kosten, Risiko und Widerstandsfähigkeit
Bei der Wahl der richtigen Lieferkettenstrategie geht es nicht nur um Kosten, sondern auch um das Verständnis und das Management von Risiken, die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und die Schaffung von langfristigem Wert für Ihr Unternehmen. Angesichts von Zöllen, Unterbrechungen der Lieferkette und sich ändernden Vorschriften stellt sich für Hersteller nicht mehr nur die Frage nach Offshoring oder Reshoring, sondern vielmehr nach der Wahl der richtigen Modelle, um Nähe, Kosten und Risiken strategisch abzuwägen.
Jetzt das Webinar ansehen
Besuchen Sie Todd Bauman, Senior Supply Chain Director, und Uwe Krüger, Executive Vice President, Transportation bei Ascential Technologies, in einem von Experten geleiteten Webinar, in dem die wichtigsten Lieferkettenmodelle aufgeschlüsselt werden und erklärt wird, wie man zwischen diesen Modellen wählen kann, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Erfahren Sie mehr:
Reshoring, Nearshoring und Right-Shoring
Die wichtigsten Lieferkettenmodelle und wann sie anzuwenden sind.
Nähe zum Kunden
Wie sich die geografische Strategie auf die Kosten, die Geschwindigkeit der Markteinführung und die Einhaltung von Vorschriften auswirkt.
Gesamtbetriebskosten (TCO)
Kostenüberlegungen, die über das Landed Cost Model hinausgehen, einschließlich Betriebskosten, Risiken und Wertschöpfung.
Führungskräfte in der Lieferkette sind mit mehr Komplexität - und mehr Möglichkeiten - konfrontiert als je zuvor. Die Forderung nach einer schnellen Markteinführung verändert die Art und Weise, wie Transport- und Industrieunternehmen über Beschaffung und Fertigung denken.
Vorbei sind die Zeiten, in denen die Entscheidung zwischen Offshoring und Reshoring so einfach war. Die führenden Unternehmen von heute setzen auf Right-Shoring: eine datengestützte Strategie, die Kosten, Nähe und Risiko gegeneinander abwägt, um widerstandsfähige, zukunftsfähige Lieferketten aufzubauen.
In diesem eBook erfahren Sie mehr darüber:
Die Entwicklung der globalen Fertigungsstrategien
Schlüsselmodelle für die moderne Entscheidungsfindung in der Lieferkette
Praktischer Rahmen für die Bewertung von Kosten und Risiken
Wie Technologie und Regionalisierung intelligentere Lieferketten ermöglichen
Umsetzbare Schritte zur Optimierung Ihrer Lieferkette
Senior Supply Chain Direktor
Ascential Medizin & Biowissenschaften
Dr. Todd Bauman ist für die Entwicklung solider Strategien für das Lieferkettenmanagement verantwortlich, die das Risiko mindern und die betriebliche Effizienz verbessern. Todd Bauman verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategischen Führung von Lieferketten in verschiedenen Branchen, darunter medizinische Geräte, Elektronik, Lebensmittel und industrielle Fertigung. Als Enthusiast in Sachen Lieferkette nutzt er sein Fachwissen, um potenzielle Risiken zu erkennen, komplexe Probleme zu lösen und Wege zum Erfolg zu finden. Todd hat einen Doktortitel in Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt Global Operations und Supply Chain Management von der Capella University, einen MBA von der University of St. Thomas und einen BA in Management vom Bethel College. Er ist Mitglied des Vorstands des Institute for Supply Management (ISM) und ehemaliges Vorstandsmitglied der Association for Supply Chain Management (APICS), wo er den Titel Certified Supply Chain Professional (CSCP) erwarb.
Uwe Krüger
Geschäftsführender Vizepräsident, Transport
Ascential Technologies Test & Messung
Uwe Krüger leitet den Geschäftsbereich Transport von Ascentical Technologies mit dem Ziel, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, indem er sich auf operative und technische Spitzenleistungen konzentriert und seine Teammitglieder inspiriert und einbindet. Er verfügt über außergewöhnliche Erfahrungen mit innovativen und fortschrittlichen Technologien, der Schaffung von Mehrwert für Kunden, dem Verständnis von Branchentrends und der Steuerung von Marktveränderungen. Bevor er zu Ascential Technologies kam, war er Präsident für Nordamerika bei PIA Automation, wo er das Wachstum und die Reifung des Unternehmens unterstützte. In ähnlicher Weise leitete er zuvor MAHLE-Behr als Präsident von Nordamerika und FTE Automotive als Präsident und CEO von Nordamerika. Uwe hat einen Doktortitel in Ingenieurwissenschaften und einen Master of Science in Maschinenbau von der RWTH Aachen in Deutschland.
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